Exemples de problématique
Comment maîtriser le développement de l’offre de prise en charge en conciliant les exigences politiques nationales et régionales, l’environnement sanitaire et social local ?
Comment passer d’une logique de demande à une logique de besoin où les exigences de qualité, de sécurité et les limites budgétaires doivent être conjuguées ?
Comment passer d’un fonctionnement où chaque institution est indépendante à un fonctionnement où la mutualisation des ressources et des moyens est recherchée ? |
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Les actions de conseil vous aideront à :
Donner du sens en réalisant l’analyse de l’environnement et des activités, en posant les problématiques, en définissant la direction de votre projet
Prioriser les objectifs à atteindre pour rendre opérationnelles les évolutions souhaitées et traduire le niveau de performance attendu
Prendre des décisions sur ce qu’il faut faire et comment le faire pour conduire les changements et atteindre vos objectifs
Mobiliser vos partenaires en aboutissant à des accords préservant les ambitions et intérêts des parties
Suivre la mise en œuvre en vérifiant l’atteinte des objectifs, en procédant à des ajustements, en réagissant face aux aléas |
